شایسته‌سالاری یا بومی بودن ملاک انتخاب مدیران برای شهرستانها؟
تاریخ انتشار: ۵ آبان ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۲۷۴۶۵۳
ایسنا/خراسان رضوی یک کارشناس توسعه ملاک بومی یا غیربومی برای انتصاب مدیران را نوعی سطحی‌نگری دانست.
مهدی نایه‌در در گفت و گو با ایسنا گفت: برای به‌کارگیری افراد در یک سازمان ابتدا باید شایسته‌سالاری، تخصص، تجربه و دانش مدنظر قرار گیرد، البته چون نوع درخواست‌هایی که مردم از مدیران بومی و غیربومی دارند متفاوت است و از سویی چون هنوز به این سطح نرسیده‌ایم که بین جایگاه سازمانی و غیرسازمانی تفاوت باید قائل شویم، می‌طلبد مدیران برخی سازمان‌ها غیربومی باشند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی با اظهار تأسف از اینکه رزومه سازی به یک اصل تبدیل شده است، خاطرنشان کرد: رزومه‌سازی برای افراد مختلف که هیچ تخصصی ندارند را با به‌کارگیری در سمت‌های مختلف یکی از آسیب‌های جدی دامنگیر مدیریت کشور دانست.
این کارشناس توسعه تصریح کرد: متأسفانه بعضاً به پست‌های مدیریتی در شهرستانها، به عنوانی برای پرکردن رزومه نگاه می‌شود، هرچند شایسته‌سالاری همیشه یکی از شعارهای دولت‌ها بوده، اما در عمل به این موضوع توجهی نشده و به پست‌های مدیریتی نگاه غنیمتی می‌شود.
وی با بیان اینکه تغییر برای بهبود انجام نمی‌شود؛ بلکه تغییر، برای تغییر انجام می‌گیرد، بعضاً در دولت‌ها شاهد تغییراتی به بهانه کادرسازی هستیم، مدیران نورچشمی در کشور داریم که هر سال یک پست می‌گیرند و برای رزومه‌سازی در پستی حتی ۹ ماه تا یک‌سال هم نبوده‌اند.
نایه‌در عنوان کرد: متأسفانه بعضاً مسائلی غیر از تخصص، تجربه، شایستگی و داشتن برنامه در انتصابات حائز اهمیت است.
این کارشناس توسعه، ملاک بومی یا غیربومی برای انتصاب مدیران را نوعی سطحی‌نگری دانست و گفت: زمانی می‌توان از مدیران بومی و غیربومی صحبت کرد که دو مدیر در مرحله اول به لحاظ تخصص و تجربه دارای شرایط برابری باشند.
وی شایسته‌سالاری را بر بومی و غیربومی بودن مقدم دانست و خاطرنشان کرد: هرگاه دو نفر از شایستگی لازم و برابر برخوردار بودند سپس می‌توان متناسب با نوع سازمان و ویژگی‌های شهرستان موضوع بومی و غیربومی بودن را مطرح نمود.
نایه‌در در پاسخ به این سؤال که چه اتفاقی باید بیفتد تا شاهد به‌کارگیری افرادی شایسته در سازمان‌ها و ادارات مختلف باشیم، گفت: وقتی تکنوکرات بودن را به عنوان ویژگی منفی جلوه می‌دهند خیلی نباید در به‌کارگیری افراد شایسته امیدوار بود.
این کارشناس توسعه تصریح کرد: اگرچه هر سازمان در به‌کارگیری افراد آئین نامه‌های خاص خود را دارد اما اصلاً به آن توجهی نمی‌شود و ضرر این بی‌توجهی را علاوه بر خود سازمان، مردم و جامعه متحمل می‌شوند.
وی افزود: بدون شک وقتی فردی ناکارآمد در سیستم اداری به‌کارگیری شود علاوه بر اینکه سیستم روزبه‌روز فشل‌تر می‌شود، نمی‌تواند تولید رضایتمندی کند و دائم بر نارضایتی‌ها افزوده می‌شود.
نایه‌در با اظهار تأسف از غلبه نگاه غنیمتی به پست‌های مدیریتی بیان کرد: چون تعهد اجتماعی کاهش‌یافته، بیشتر منافع شخصی و قبیله‌ای مدنظر قرار دارد، به پست‌های مدیریتی به چشم غنیمت نگاه می‌کنیم و رزومه‌سازی جای خدمت را گرفته است.
انتهای پیام
منبع: ایسنا
کلیدواژه: استانی شهرستانها شایسته سالاری رزومه سازی پست های مدیریتی کارگیری افراد بومی و غیربومی شایسته سالاری
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۲۷۴۶۵۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
مشکلات کاشان شهر به شهر و روستا به روستا احصاء می‌شود
سرپرست فرمانداری کاشان ضمن تاکید بر احصاء مشکلات گفت: مشکلات کاشان شهر به شهر و روستا به روستا احصاء می‌شود. - اخبار استانها -
به گزارش خبرگزاری تسنیم از کاشان، حمیدرضا محمدی فشارکی ظهر امروز در جمع خبرنگاران اظهار داشت: مشکلات شهرستان را شهر به شهر و روستا به روستا با همراهی مدیران، به صورت میدانی در محل بررسی و رسیدگی می‌کنیم.
وی گفت: در برنامه حضور میدانی و برنامه‌ریزی شده در مناطق شهرستان کاشان، حتی اگر 20 درصد مصوبات هم اجرایی و به نتیجه برسد به اهداف خود رسیده‌ایم؛ ما باید تا آنجایی که می‌توانیم با کارکرد خود امید و رضایتمندی را در مردم ایجاد کنیم.
محمدی فشارکی در ادامه ضمن تاکید بر حضور میدانی مدیران شهرستان کاشان برای احصاء و رفع مشکلات حوزه مربوطه افزود: در شهرستان کاشان فاصله‌ای بین مدیران و مردم نباید وجود داشته باشد و مدیران خود باید در میدان حضور داشته و به مشکلات رسیدگی کنند.
سرپرست فرمانداری ویژه کاشان با اشاره به اهمیت توجه به روستاها خاطر نشان کرد: با نگاه ویژه به روستاها و آماده‌سازی فضای آن برای زندگی، باید زمینه مهاجرت معکوس و امکان انتخاب روستا برای زندگی را برای مردم فراهم کنیم.
سرپرست فرمانداری ویژه شهرستان کاشان ضمن اشاره به مهم بودن مسئولیت هر فرد در جایگاه خود گفت: عرصه مسئولیت، عرصه پاسخگویی است که هر شخص در برابر مسئولیت و اختیاراتی که برعهده دارد باید پاسخگو باشد.
وی تاکید کرد: رسانه‌ها از مسئولان شهرستان کاشان گلایه‌مند هستند چراکه برخی از مسئولان خدمات انجام شده در دستگاه خود را به موقع اطلاع رسانی نمی‌کنند؛ مردم باید متوجه عملکرد مسئولان شده و این مهم با بیان دستاوردها و خدمات از طریق رسانه‌ها محقق می‌شود.
محمدی فشارکی گفت: تاکنون اقدامات خوبی در سطح شهرستان کاشان انجام شده اما وضعیت اطلاع‌رسانی در کاشان مطلوب نیست در حالی که مدیران ما با وجود اینکه تلاش می‌کنند اما اطلاع رسانی از خدماتشان نمی‌کنند.
انتهای پیام/801/
مدیررسانهای پرسپولیس: سپاهان به جای شکایت بیجا، عذرخواهی کند